Ingenieur Lösungen

Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen

Der Nachfolgeprozess - die Übergabe an die nächste Generation

Die Übernahme eines Familienunternehmens ist ein spannender Prozess. Hier arbeiten Generationen zusammen mit ihren unterschiedlichen Visionen und Wünschen für ein gemeinsames Ziel: Den Fortbestand des Unternehmens über Generationen hinweg zu sichern.

Selbst aus einem Familienunternehmen kommend berate ich Sie aus der Praxis in der PRAKTISCHEN UMSETZUNG IN IHREM UNTERNEHMEN!

In meiner Nachfolge Beratung

  • generieren wir den optimalen Fahrplan für Ihren Unternehmens-Nachfolgeprozess
  • verbinden wir die Bedürfnisse und Visionen beider Generationen
  • analysieren wir welches Know-How beim Nachfolger aufzubauen ist
  • legen wir Ihre Ziele und die Meilensteine fest
  • kontrollieren wir die Erfolge im Nachfolgeprozess
  • moderiere ich für Sie die Gespräche über die Nachfolgeregelung
  • in Konfliktsituationen stehe ich ihnen als Mediatorin bei
  • bin ich Ihre Wegbegleitung während des Übergabeprozesses
  • gebe ich Ihnen Impulse bei der Integration der zwischenmenschlichen Aspekte beider Generationen. Herstellen der Sachebene.
  • Konfliktprävention und ggf. -bearbeitung / Mediation
  • Analyse: Ist der Nachfolger für die Aufgabe geeignet?
  • führe ich Einzelgespräch mit dem Nachfolger um ihm zu helfen die Entscheidung für oder gegen die Übernahme des Unternehmens zu treffen.
  • finden wir den geeignete Führungsstil für die Nachfolgerin
  • unterstütze ich den Nachfolger beim Sprung vom Kollegen zum Unternehmensleiter
  • unterstütze ich den Nachfolger bei seinen neuen Verantwortungsbereichen
  • Übergeben und jetzt? Anregungen für den Übergebenden für die Zeit danach.

Lassen Sie uns die Bedürfnisse aller beteiligten Generationen erkennen und deren Erfüllung erreichen - zu Ihrem Wohl um dem des Unternehmens.

Ich freue mich Sie bei dem Prozess Ihrer Unternehmensnachfolge zu unterstützen.